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2021年11月5日上午10时,长春保安集团副总经理范胜田在集团一楼会议室,分批次召开了直管和分管分公司工作会议,净月分公司、高新分公司、经开分公司、双阳分公司的分队长、班长近百人参加了此次会议。
会上,副总经理范胜田从岗位管理、安全生产、应急处突、疫情防控等方面,对分队长、班长提出了具体工作要求。
第一、立足自身职责,强化责任担当。分队长和班长在工作中要起到模范带头作用,引导保安员提高服务意识、文明执勤、礼貌待客,严禁与客户发生正面冲突。做好中队长与客户单位之间的桥梁,及时了解并掌握一线的基本信息,协助中队长协调客户关系做好岗位管理工作,使岗位更加稳定。日常工作中,要结合各服务岗点的实际情况对保安员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期检查,发现问题马上整改。积极配合中队长加强各岗点工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理,充分调动保安员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体保安员全身心地投入到安全保卫工作中。要严格遵守各项规章制度,检查制度的落实情况,发现违章、违纪行为敢于批评、纠正。
第二、落实各项安全防范措施,切实加强安全生产工作。消防安全方面,要求分队长、班长了解客户单位消防器材和报警系统的配置、性能、位置,积极配合客户单位做好消防安全、消防设备检查,发现安全隐患及时报告,不得拖延或隐瞒。治安方面,认真处理当班期间发生的治安问题,并将处理结果及时上报,经过努力仍无法处理的情况及时请示上级,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。保安员自身安全方面,要求分队长、班长把保安员当成自己的亲人看待,充分了解保安员的思想动态、工作和家庭情况,及时帮助他们解决工作、生活中遇到的困难。本着生命第一为前提,杜绝带病上岗和风险上岗。把好用人关,做好队伍建设。勤管勤说,督促保安员上、下班途中注意交通安全并乘坐安全性高的交通工具,不要违规使用交通工具,遵守国家法律法规。
第三、抓好应急管理工作,提高应急处突能力。要求各岗点根据实际情况合理制定《突发事件应急处置预案》和《合理化建议》。加强对保安员进行上访、纠纷、火灾、突发事件处理等内容的学习和培训。分队长、班长要有组织能力和突发事件处理能力,遇事不慌张,处理问题有法可依。副总经理范胜田又结合近期岗点发生的真实突发事件,对分队长、班长进行教育和说明。
第四、坚决落实各项防控措施,扎实做好疫情防控工作。要求在岗保安员自觉落实疫情防控要求,按照客户单位防控操作流程,加强防范,安全服务,文明服务。认真配合客户单位做好外来人员登记、扫码,测温等疫情防控工作。
第五、落实整改事项,提高服务质量。要求各岗点整改不足之处,并制定新一年提升服务品质的工作目标,根据实际情况安排、落实。从而进一步提高对安保工作重要性的认识,增强工作的责任感和紧迫感。这对集团今后更好地开展安保工作有着积极的作用。
最后,副总经理范胜田语重心长的说,保安集团发展至今,在许多行业中具有重要意义,特别是在重大安保任务中,保安员充分发挥身处社会治安防范一线优势,起着举足轻重的作用。保安员是保安集团的基石和财富,每位保安员都是保安集团这个大家庭的一份子,保安集团会竭尽全力为有困难的保安员解决实际问题,排忧解难,永远做大家最坚强的后盾。